2014年1月15日，山東海通地產(chǎn)有限責(zé)任公司2013年度總結(jié)表彰大會(huì)在公司五樓會(huì)議室隆重召開。上午大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)交流，各項(xiàng)目公司、各專業(yè)公司、各職能部門就全年工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及存在的問題和下一步努力的方向進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
下午的會(huì)議議程有三項(xiàng)內(nèi)容，首先公司總經(jīng)理張洪濤全面總結(jié)了2013年度的工作，安排部署了2014年度的工作。2013年，公司的銷售業(yè)績和開發(fā)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，公司的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階；2014年公司的目標(biāo)更遠(yuǎn)大，任務(wù)將更艱巨。
其次會(huì)議還表彰了2013年度的優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，有26人獲得各專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，2個(gè)單位獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
最后公司董事長張俊林作了重要講話，著重強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，一是要適應(yīng)公司事業(yè)發(fā)展需要建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍包括高水平的管理人才團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；二是要加強(qiáng)績效管理工作，包括對(duì)項(xiàng)目公司和專業(yè)公司的績效考核，要通過深入的成本費(fèi)用分析，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，有效推動(dòng)各方面積極性。三是要繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施，包括成本管控標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、合同標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等。四是大力弘揚(yáng)誠信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、責(zé)任的海通企業(yè)文化，凝聚廣大員工的智慧，為公司事業(yè)大發(fā)展、大繁榮而努力奮斗。
